훌륭한 리더가 되기: 당신이 알아야 할 것
훌륭한 지도자가 될 방법을 스스로 결정하는 것은 쉽지 않다.
리더들이 어떤 자질을 가지고 있는지 알고, 옳은 일을 하도록 스스로를 단련할 필요가 있다.
당신은 필요한 행동과 방법, 그리고 그것들의 이면에 있는 이유들에 대해 감사할 필요가 있다.
비즈니스 문제를 최대한 투명하게 처리하십시오.
예전에는 문제를 숨기는 것이 일반적이었지만 오늘날에는 투명성이 핵심이다.
이유가 뭐야? 우리의 현대 생활에 내재된 모든 의사소통 때문에 그 문제들이 표면화될 수 있는 많은 방법들이 있다.
그 이야기는 당신이 원하든 원하지 않든 상관없이 나올 수 있다.
스스로 정보를 통제하는 것이 대응하느라 허둥대는 것보다 훨씬 낫다.
성공한 지도자들은 뛰어난 의사소통 능력을 가지고 있다.
좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.
리더로서 신뢰를 받기 위해 하는 모든 약속을 끝까지 지켜라.
광고가 범주 내에서 최고 품질의 서비스를 제공한다고 주장하는 경우, 해당 서비스를 제공하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지 직원이 알고 있는지 확인하십시오.
실패를 인정하라.
실수는 지도자의 최고에 의해서도 이루어질 수 있다.
위대한 지도자들은 오류에 대한 소유권을 가져다가 그들의 팀에게 공개적으로 전달한다.
실수는 할 수 있지만 리더로서 바로잡는 힘이 있어야 한다.
이것은 리더십을 발휘하지 못하는 것처럼 보일 수도 있지만, 직원들의 충성심을 불러 일으킬 수 있다.
가능할 때마다 시너지를 높인다.
목표를 확실히 알고 있어야 한다.
또한, 비즈니스 목표를 고려하십시오.
당신의 개인적인 목표와 조직의 이상 사이에 조정과 중첩이 있을 때 상황은 가장 좋다.
여러분과 여러분 주변 사람들에게 가장 좋은 것을 동시에 추구하기 위해 항상 노력하라.
목표를 향해 노력하지 않으면 열정이 부족할 것이다.
네가 말하는 것을 소유해라.
책임감은 최고 지도력의 주요 구성 요소다.
당신이 비즈니스의 핵심이기 때문에 당신의 움직임은 회사 전체를 반영한다.
하지 말아야 할 일을 하거나 하면 일을 더 좋게 할 필요가 있다.
다른 사람에게 부탁해서 고쳐 달라고 하지 마.
우승에 집착하지 마라.
오늘날의 기술로, 다양한 프로젝트의 통계를 쉽게 볼 수 있다.
매니저들은 팀의 진행 상황을 추적하기 위해 이것을 한다.
그것을 피하고 성공에 자신을 빌려주는 기업문화에 집중하면 큰 노력 없이 승리가 이루어진다.
네 작문 실력을 시험해 봐.
리더십은 당신이 직접 자신을 표현하는 방식보다 더 중요하다.
그것은 또한 어떻게 말로 자신을 표현하느냐에 관한 것이다.
서투른 문법과 오타를 사용하면 비즈니스 파트너나 동료들이 당신을 리더로 보기가 힘들 것이다.
이것을 명심하고 어떻게 무엇을 쓰는지 주의해라.
리더십을 해치는 결정을 내리지 마라.
경험을 통해 배우는 대로 실수를 통해 성공을 이끌어내십시오.
방금 읽은 팁을 적용하면 좋은 결과를 얻을 수 있다.
리더십은 다른 사람들을 가르치는 능력에 자신감을 갖고 그들이 당신을 필요로 할 때 그곳에 있는 것을 의미한다.